El Método Northway. El sistema para alcanzar los objetivos de tu empresa y resolver sus desafíos.

La estrategia no tiene porque ser compleja

> Para muchos directivos, absortos y cómodas con el día a día, resulta abrumador y complejo pararse para reflexionar, planificar e implantar un nuevo ciclo estratégico para sus empresas.

 

> Son muy pocos los que cuentan con métodos, útiles y prácticos para, 1) reflexionar de forma estructurada y objetiva con sus equipos, 2) mejorar el proceso de toma de decisión, 3) comprometer al equipo con un relato ilusionante y compartido, y 4) ejecutar excelentemente.

 

> Necesitan y valoran la objetividad, pero rehúyen de las consultoras con «soluciones teóricas y enlatadas» con las que no se identifican.

 

> Sin embargo existen herramientas y técnicas probadas para lograr este desarrollo desde el interior de la empresa y con una guía externa, que permiten:

ESTRATEGIA

Decidir la estrategia para resolver el mayor desafío de la empresa

ACEPTACIÓN

Consensuar un relato y objetivos más eficaces que motiven al equipo

EJECUCIÓN

Poner en marcha las acciones y seguimientos para mejorar los resultados

El Método Northway

Un sistema completo que te ayudará a identificar y priorizar tus desafíos estratégicos, y poner en marcha los objetivos, acciones y seguimientos para resolverlos

Tu empresa necesita una nueva estrategia

Estrategia es, 

> Lograr ser relevante entre tanta oferta disponible, gracias a ventajas competitivas logradas al combinar actividades esenciales.

 

> Jugar para ganar, no jugar para no perder yendo a todo y en todas partes.

 

> Marcar dónde se quiere estar en el futuro anticipando los riesgos que se ocultan detrás de las tendencias, y prepararse.

 

> Una respuesta a la planificación cuando esta ya no es tan efectiva porque las situaciones han dejado de ser predecibles.

 


Para eso,

 

> Necesitas identificar tu gran desafío para decidir en qué se debe focalizar tu organización y cohesionar sus actividades.

 

> Necesitas ser relevante para el mercado, innovar en cómo vendes, te organizas, operas, usas la tecnología.

 

> Necesitas anticipar las tendencias, que pueden impactar el negocio, viendo cómo convertirlas en oportunidades.

 

> Necesitas seguir de cerca tus objetivos o los vientos de las circunstancias te llevarán a un puerto donde no quieres estar y no puedas dar la vuelta.

Si te preguntas...

 ¿Ha llegado el momento de decidir nuevas estrategias para llevar mi organización a un desempeño superior y aprovechar las oportunidades del mercado?

 

¿Es el momento de revisar la ambición estratégica de la empresa o clarificar sus desafíos para los próximos años?

 

¿Puedo implementar objetivos e indicadores más efectivos y de mayor impacto que permitan lograr mejores resultados?

 

¿Puedo mejorar el seguimiento de manera a conciliar el “día a día” de la empresa con los objetivos estratégicos?

Pon en marcha nuevos objetivos y estrategias con el Método Northway para lograr mejores resultados. Descubre cómo en nuestros talleres y asesoramientos.