¿Qué te aporta Northway?
Northway es una boutique de asesoramiento y formación en estrategia que te ayudará a revisar la estrategia de tu empresa o unidad de negocio y desplegarla en indicadores OKR con un método único e innovador con el que lograrás alinear tu organización.
Este método es el resultado de décadas de experiencia en asesoramiento y más de 4000 horas de especialización en los últimos 5 años, 1) diseñando e implantando en exclusiva estrategias empresariales, 2) guiando la reflexión de equipos directivos con técnicas de resolución de problemas complejos (CPS), y 3) conduccíon dinámica de talleres de co-creación.
Contar con esta visión externa, asertiva, limpia y objetiva, te ayudará a tomar distancia y sacar mejores conclusiones sobre lo conseguido hasta la fecha, abrirte a nuevos ángulos sobre las debilidades, fortalezas y oportunidades para tu negocio, decidir temas esenciales con menos sesgos y heurísticos, en un proceso totalmente participativo.
Sobre David Gandia
Ayudo CEOs y equipos directivos a decidir sus estrategias y reducir su brecha con la ejecución. Mi propósito es ayudar al CEO a reforzar el legado de su empresa haciéndola más competitiva, sólida y longeva.
Mi trabajo como asesor y formador de equipos directivos y familias empresarias es un privilegio. Es un reto aportar valor a directivos que pretenden transformar, dar un nuevo impulso o un giro estratégico a sus negocios en el contexto actual. En los últimos 20 años me he desarrollado con más de 100 empresas de distintos sectores a los que he dado lo mejor de mí en los más de 200 encargos recibidos.
Es cuestionar las aproximaciones tradicionales de la consultoría para la resolución de problemas estratégicos y sus planes, lo que me ha llevado a desarrollar el Método Northway, una metodología única y 100% innovadora, que me permite co-crear con mis clientes un completo proceso estratégico y desplegarlo mediante el sistema OKR (>1000 OKR diseñados).
Cuento además con una formación reglada relevante. Me gradué en los programas de Innovación Estratégica de ESADE, Resolución de Problemas Complejos con UNIR, Digital Business en The Valley, cursé la Acreditación Internacional en Consejos de Administración y Buen Gobierno del IGE, me certifiqué en la metodología de Organizaciones Exponenciales por Open ExO. Anteriormente cursé el PDD del IESE, el Máster en Dirección Comercial de ESIC y el de Dirección de Personas y Liderazgo de la UAB, también soy Bachelor en Business Administration por el ISC Paris.
Algunas de las empresas con las que he colaborado
Desarrolle para estas empresas una gran variedad de proyectos que han supuesto para mí muchas experiencias, aprendizajes, alegrías, logros, errores, satisfacciones, amistades…
El Manifiesto Northway
Un mantra que reafirma con 8 principios mi manera de abordar las relaciones con mis clientes.
