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¡Es hora de que los elefantes aprendan a bailar!

La disrupción digital es una realidad en la que todas las empresas deben enfrentarse. Si eres una empresa tradicional el futuro exige adaptación y visión a largo plazo. Aprende las claves de aquellas que lo consiguen.

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La voz del cliente

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Pedimos a David que nos ayudara a reflexionar y aterrizar nuestros pensamientos y reflexiones estratégicas en objetivos y acciones concretas para los próximos 5 años. Todo el equipo ha quedado altamente satisfecho por este proceso que ha sido muy enriquecedor y motivante para todos nosotros
Raúl Royo
CEO at ROYO Group
www.royogroup.com
emilio-de-los-reyes
A través de un proceso muy bien planificado David nos ha ayudado a definir, plasmar e implantar nuestros valores, objetivos y acciones para poder crecer como equipo de trabajo y como empresa y mejorar el servicio a nuestros clientes. Es un excelente profesional, humano y cercano.
Emilio de los Reyes
Director en PETCIA
www.petcia.es
dariusz-jakubowski
Con su metodología innovadora, David ha conseguido algo siempre muy difícil: alinear toda la organización en una única dirección. Con su ayuda hemos realizado un gran trabajo de definir el destino al que queremos llegar en los próximos años. Y lo que es todavía más increíble, cómo hacerlo sin desviaciones en un tiempo óptimo. Sin duda es uno de muy pocos que podría recomendar para todo. Gracias David.
Dariusz Jakubowski
CEO at Daifressh
www.daifressh.com
francisco-perello
David sabe hacer bien su trabajo. Su colaboración en la reflexión estratégica que hemos hecho ha sido muy importante. Tiene más que suficientes habilidades y conocimientos para la realización del trabajo. Muy recomendable
Francisco Perelló
CEO al VALRESA COATINGS
www.valresa.com
jose-cobo
He trabajado dos veces con David y volveré a trabajar porque es una garantía. Somos una familia emprendedora con muchos proyectos y necesitas una persona como David que te abra los ojos en ideas que tal vez son equivocadas y te dé seguimiento en los procesos para mejorarlos. Trabaje con David y le dimos la vuelta a una empresa que tenía un resultado mínimo. Solo puedo darle las gracias y recomendarlo
Jose Cobo
CEO at COBSA
www.ferreteriacobsa.es
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David has been an strategic partner during one of our key projects. David’s expertise, agility and involvement were factors to be successful.
Daniel Roca
Manager Panning & Engineering at FEDEX
www.fedex.com
santiago-salvador
David nos ayudó en un momento crucial de cambio tecnológico en la empresa. Se consiguió redefinir la estrategia lo que desembocó en una clara mejora de la cuenta de resultados. Lo recomiendo sin dudarlo tanto por sus ideas innovadoras como por su implicación.
Santiago Salvador
CEO de FINA Flexible Packaging
www.fina.es
silvino-navarro
Buen trabajo el de David Gandia en INCUSA como asesor.




Silvino Navarro
Administrador en INCUSA
www.industriasdelcurtido.es.es
felipe-ballester
David es un excelente estratega, que nos ayudó en el análisis y mejora de procesos. No se conformó él durante este proyecto en ceñirse "a la letra del contrato" sino que dio una visión estratégica y nos orientó en el modelo de negocio. Me gustaría destacar el compromiso, la objetividad y el "business focus" que aporta. Más que un "consultor de estrategia" es un "socio estratégico". Enhorabuena a David y el resto del equipo.
Felipe Ballester
Director de Organización en SESDERMA
www.sesderma.com
German Navarro
He trabajado con David en diversos proyectos con un grado muy alto de satisfacción e impacto. Gracias a la aplicación de su metodología hemos conseguido alinear e integrar a la organización, potenciando el resultado y la motivación hacia un desafío común, en el que todos hemos sido partícipes.
German Navarro
CEO en GIOSEPPO
www.gioseppo.com
descarga
Gran profesional,, con paciencia, empatía y experiencia suficiente para guiar a todo el equipo en el desarrollo de las prioridades de nuestro Grupo empresarial, gracias a su método Northway que de una manera transversal alinea e involucra a partes iguales la visión de los socios, con los integrantes del equipo! Gracias David!!
Juan Angel Navarro
CEO en Grupo Natura
www.naturaconstructiva.com
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David nos ayudó en el proceso de reflexión estratégico y de mejora organizativa que llevamos a cabo para darle un nuevo impulso a la empresa. Él y su equipo nos asesoraron también en la toma de decisiones. Lo recomiendo sin duda para procesos de gestión del cambio.
Vicente Beltrán
CEO at REPOL
www.repol.com
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La colaboración con David ha sido todo un éxito. Lo contrate para redefinir y ejecutar un proyecto de cambio de modelo de negocio en un grupo de empresas del que yo era el director general. Gran estratega, cercano, es asertivo y nos aportó mucho con sus planteamientos innovadores. Lo recomiendo sin dudar.
Fernando Ligués
Director general en Grupo OLIVANOVA
www.olivanova.com
josemanuel-gonzalez
He tenido el placer de trabajar con David en varios proyectos de desarrollo estratégico y es uno de los pocos consultores que he conocido, no sólo capaz de transmitir lo que sabe, que es mucho, sino de despertar el interés y las ganas de desarrollo en los equipos de la empresa. Su alto grado de implicación y experiencia le permite tener una visión especial, pero lo que más me ha motivado a trabajar con él es que cree en lo que hace y disfruta con ello. Encontrar gente como él, altamente cualificada y fantástico a nivel personal no es fácil así que, si tenéis la oportunidad de “disfrutarlo”, hacedlo sin duda, porque os ayudará a crecer personal y profesionalmente.
José Manuel González
Director general en REUNION INDUSTRIAL
www.reunionindustrial.com
mariaeugenia-garcia
Para nuestra empresa, realizar una reflexión estratégica, profunda y disruptiva, que nos moviera de nuestra zona de confort, atravesar la zona de pánico, confrontar nuestras barreras y creencias limitantes, extraer, reconocer y valorar nuestros mejores recursos, para finalmente entrar con seguridad e ilusión en la zona mágica del cambio, ha sido gracias al impecable acompañamiento de David Gandía como consultor de Northway. David destaca, además de por su gran expertise en la innovación estratégica, también por su innovadora metodología de trabajo, su forma de dirigir las sesiones de un modo dinámico e ilusionante, gracias a lo cuál, hemos podido mantener un alto y exigente ritmo de trabajo, y extraer las opciones potencialmente más interesantes para nuestro negocio. Gracias David, seguimos!
Maria Eugenia García
Consejera en MICUNA
www.micuna.com
jm
Muchas gracias David por tu ayuda en impulsar y canalizar los esfuerzos de la ICTS MICRONANOFABS-NTC dirigidos hacia la puesta en marcha una nueva organización que facilite el cambio cultural necesario para crecer alcanzando la sostenibilidad financiera. La metodología que utilizas (método Northway) basada en el establecimiento de OKRs y el seguimiento en la ejecución del Plan está comenzando a dar sus primeros frutos de transformación cultural hacia la profesionalización de una entidad de origen académico y tecnológico como la nuestra.
Javier Martí
CEO en ICTS MICRONANOFABS-NTC
www.ntc.webs.upv.es

Último post del blog

No busques soluciones sin antes entender el problema

No busques soluciones sin antes entender el problema

abril 15, 2024
En la empresa es frecuente observar que el tiempo y la energía disponibles se dedican a buscar soluciones en lugar de definir el verdedero problema. Esto nos lleva a soluciones poco indicadas. Aqui mi reflexión y 4 técnicas.
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David Gandía

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  • 696 159 014
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