¿Podemos decir que los directivos son una especie en peligro de extinción y que si no entrenan ciertas capacidades las maquinas los sustituirán? Los estrategas deben ver los datos como una herramienta, no un fin en sí mismos, redescubrir su capacidad de ir más allá de las cifras para formular visiones audaces, y su capacidad de imaginar futuros inesperados.

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Tener objetivos de rendimiento a varios años, proyecciones y presupuestos revisables afecta a demasiados «planes estratégicos» corporativos porque son poco útiles en la práctica.Si no identificas y analizas los obstáculos, no los alcanzarás.
Con un elefante en el ascensor no puedes subir y bajar por él.

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